비즈니스 연속성 관리

비상 대응 계획 및 비즈니스 연속성 관리

사이버 공격, 정전 또는 자연 재해와 같은 IT 사고는 언제든지 비즈니스 운영을 방해할 수 있습니다. 따라서 맞춤형 비즈니스 연속성 관리(BCM)는 ISO 컨텍스트에서 회복탄력성, 지속가능성 및 CO₂ 측면을 보장하기 위한 전체 기업 전략의 일부로서 필수적입니다.

비즈니스 연속성 관리

BCM-목표1:

위기 상황에서도 사업 운영 유지

BCM-목표2:

장기적인 경제성 확보

BCM-목표3:

비상사태에 대비

당사의 서비스 범위

위험 평가

우리는 위험과 발생 가능성을 평가하는 구조화된 위험 분석을 수행합니다. 비즈니스 영향 분석을 통해 핵심 비즈니스 프로세스와 그 상호 의존성을 식별하여 영향을 체계적으로 평가합니다.

목표 설정

위험 평가를 바탕으로 개별 비즈니스 프로세스와 IT 애플리케이션의 중요도를 결정합니다. 이 과정에서 가동 중단 시간, 복구 우선순위를 정의하고 내부 프로세스의 보호 목표에 대한 요구 사항을 평가합니다.

비즈니스 연속성 관리(BCM) 구축

검증된 도구를 통해 귀사의 내부 업무 부담을 크게 줄여드립니다. 사전 구성된 비상 대응 매뉴얼은 확립된 방법론을 제공하며 귀사의 BCM(비즈니스 연속성 관리) 조치 문서화를 용이하게 합니다.

우리는 모든 참여자를 BCM 프로세스에 포함시키는 교육 개념을 개발합니다. 연습과 테스트를 통해 조치의 효과를 검증하고 전달된 지식을 공고히 합니다.

BCM에서는 개념을 정기적으로 업데이트하는 것이 중요합니다. 우리는 가정을 검토하고, 조치를 취하며 그 효과를 평가하여 위험을 조기에 식별하고 취약점을 해결하며 BCM 시스템을 지속적으로 개선합니다.

감시 및 감사

훈련 및 시뮬레이션

귀사의 운영 능력을 보장하십시오.

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문의 양식

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BCM을 통해 비즈니스의 연속성 보장

비즈니스 프로세스가 IT를 통해 지원될수록, 단순한 IT 비상 관리 수준을 넘어 비즈니스 요구 사항을 고려하는 비즈니스 연속성 관리의 중요성이 커집니다. CertifyNow는 이를 위한 최적의 파트너입니다.

10년 이상 동안 우리는 기업들이 비즈니스 연속성 관리(BCM)를 통한 위험 분석 및 완화를 성공적으로 수행할 수 있도록 지원해 왔습니다. 우리의 경험을 바탕으로 귀사에 실무에 부합하고 효과적인 솔루션을 개발합니다.

우리는 수많은 성공적인 프로젝트를 통해 쌓아온 전문성과 방법론적 역량을 결합합니다. 다양한 전문성을 갖춘 경험 많은 컨설턴트들이 실무에 부합하고 효과적인 솔루션을 제공합니다.

실전에서 검증된 도구를 통해 수많은 기업의 경험을 활용하세요. 함께 검증된 표준을 귀사의 요구사항에 맞게 조정하여 목표를 더 빠르고, 더 저렴하며, 높은 품질로 달성할 수 있습니다.

경험

역량

모범 사례